随着国防工业、重型机械、石油机械等行业的发展，2007年对加工中心的需求肯定增加。长征机床2007年龙门加工中心的产销将增长20%，全国龙门加工中心的需求预计将增长10%~15%。立式加工中心的需求也会增长20%。
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随着国防工业、重型机械、石油机械等行业的发展，2007年对加工中心的需求肯定增加。长征机床2007年龙门加工中心的产销将增长20%，全国龙门加工中心的需求预计将增长10%~15%。立式加工中心的需求也会增长20%。 2007年7月25日--28日在上海浦东新国际展览中心隆重召开了第九届东博国际机床展览会，这是上海最大的展览会，是中国第三大机床展览会。中国机械工业联合会、国家发改委中国机电设备招标中心、国防科工委、中国贸促会机械分会等单位领导出席了开幕式，本届展览会有来自十八个国家和地区1022家企业参展，长征公司展位在W1号馆，这个馆里云集了国内许多知名企业，和我们相邻的有杭州机床集团、汉川机床、小巨人等知名企业。
在此盛会召开之前的大半年时间里，长征机床集团公司从上到下所有部门相关领导和员工积极努力筹备展会，力推代表公司数控研发技术的KVC、AVC系列加工中心参加此次机床会。
7月22日7台展机运抵展览中心开始进馆，此时；正是上海气温最高的时候，室外温度高达40多度，展馆里面就象蒸笼一样，长征公司参展员工不怕辛苦，战高温、“洗桑拿”，连续加班工作，抓紧时间按照要求进行布展。公司董事长仝捷一下飞机直接赶到展览中心，和工人们一起投入到紧张繁杂布展工作中，在闷热的展览馆里仝总的衣裤跟大家一样湿透了，汗如雨下。他不怕脏、不怕累，爬在机床下面和工人一起去紧固地脚螺钉，仝总这样亲历亲为的榜样作用使所有在场长征员工深受感动，很快就把所有展机调试安装运行正常，使得各项布展工作圆满完成。
此次上海东博国际机床展览会长征公司参展面积达到408平方米，参展机床切削的部件加工零件也让许多参观的专业观众非常感兴趣，这次展览会我公司从组织到布展和最后撤展都圆满完成了任务，受到主办方和各界人 网络经济的崛起和衰退，使商业模式的概念引起关注，什么是商业模式？美国著名投资商罗伯森曾经告诉亚信公司创始人田溯宁，商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈，最后变成了一块一，这增加的部分就是商业模式所带来的增值部分。 说到底，商业模式就是关于做什么，如何做，怎样赚钱的问题，其实质是一种创新形式。企业的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，也就是说在企业经营的每一个环节上的创新都可能变成一种成功的商业模式。 拿制造业来说，就先后经历了手工作坊、工厂式、福特式等商业模式阶段，而这每个阶段的生产方式都是一种新的商业模式。金?吉利通过赠送产品来赢得财富，而创造了一种新的商业模式，这是在市场环节的一个创新。辉瑞制药公司则以中心研究协助营销计划在医药界成为成功的商业模式，这是营销环节的创新。 每一种新的商业模式的出现，都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现，谁能率先把握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拨头筹。福特在众多制造企业中率先实行专业流水线生产，从而创造了一种新的商业模式，也为自己带来了巨大的经济效益；耐克的虚拟制造模式更是创造了一个时代；Yahoo!的搜索引擎门户网站概念则带动了全球的互联网发展。因为他们创造了新的商业模式，他们也都因此成为行业中的领袖。 商业模式具有生命性，一个世纪前，金?吉利通过赠送产品来赢得财富，创造了一种新的商业模式，而今天当各商家都用打折或买 国庆前夕，四川省委副书记、省长张中伟一行在自贡市市委书记刘捷、市长王海林等陪同下对四川长征机床集团有限公司进行了调研，看望辛勤工作的长征员工。走进长征，张中伟省长说“长征机床集团公司是我省的优秀骨干企业，为四川工业和经济的发展做出了重大贡献，我代表省委省政府感谢你们，看望你们……”。
七十年前的一群人用长征精神改写了一个民族的历史，七十年后的我们依然在将这种精神续写---领先研发力、立足制造业、培育品牌力，胸怀“永不满足、战胜自我，从优秀到卓越”的信念，长征机床正朝着“创建国内一流、国际知名的数控装备技术制造基地”目标大步迈进。 在一座深山里，有一群猴子，相处得非常和睦，好像大家庭一般。其中有只猴子特别精灵，什么事都想带头当领导，但是，其他猴子却都离他远远的。这只猴子常认为：“我比你们聪明、精灵，为什么大家都排斥我？好吧！没有你们，我也生活得很好。”他依然故我，非常骄傲。 每天坐35W车上下班，车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁，看上去精神矍烁。 看起来每天的生意都不错。 有一天下班时间不算晚，买了他一份杂志，便和他闲聊了起来。 "老师傅，生意不错吧！" "嗯，还可以，过得去吧！" "看您成天忙忙碌碌的，收成一定不错吧！" "呵呵，还不错吧！反正养老婆和供孩子读书基本没问题了！朋友，别看我普普通通， 我家女儿可是在南大读书哩！学费贵着哩！" "哟，老师傅，你真行啊！一般人可没您这么大能耐呢！" "呵呵，朋友你可真会说话。不过你倒没说错，我吧，不动不摇，一个月4000块是没有 问题的！" 老汉打开了话匣子，和我聊了起来。 两年前，老汉在工厂下岗了。下岗工资就那么少，生活的压力，使得老汉开始打算卖报 挣钱。（制定工作目标）。几经挑选，发现35W车总店人流量大，车次多，于 是选定在35W车总站卖报 （经初步市场分析，选择终端销售点）。 但是，经过几天蹲点发现，车站固定的卖报人已经有了两个。（营销环境论证）。其中 一个卖了很长的时间了，另一个好象是车站一位驾驶员的熟人。 （对竞争对 手进行初步分析）。如果不做任何准备就直接进场卖报，一定会被人家赶出来的。于是 老汉打算从车站的管理人员下手 （制定公关策略）。 开始，老汉每天给几位 管理人员每人送份报纸，刚开始人家跟他不熟，不要他的报纸。他就说这是在附近卖报 多余的，车站管理员也不是什么大官，一来二去也就熟了。老汉这时就开始大 倒苦水，说现在下岗了，在附近卖报销量也不好，一天卖不了几份，而马上女儿就要参加高考了，高昂的学费实在是无力负担，女儿学习成绩那么好，如果让她不读 了真的对不起她了…… （与公关对象接触，并博取同情）。人心都是肉做的，车站管 理员就热 历程如歌，风雨路，转瞬长征机床迎来了四十周年华旦。一路走来，长征儿女坚定执着、团结创新，洒下了万千辛勤汗水，留下了无数坚实的脚印，见证了长征的成长与壮大。  [1] [2]  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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