一个优秀的管理者，除了要有统筹规划和掌控全局的能力，善于识人和用人也是开创事业必不可少的一个条件，信手拈来的小故事，希望能给大家带来一些思索和启发：
一天，老板召集开会，激动地宣布：终于找到了这个领域中挣大钱的赢利模式了，最新的业务纲领也同时颁发，下面群情激扬，朝令夕改的苦难日子终于过去了。此时，老板突然换了一副资本家的嘴脸说：“新的业务不需要那么多人了，公司也有了一点积累，因此，业务部将有一名成员会离开公司，名单确定后宣布”！说完拂袖离去！在一片幸灾乐祸的安慰中，业务部3个人面面相觑，会是谁呢？
测试小参数：
1、创业期的小型企业
2、新的赢利模式确实很新
3、老板是个耐心很差的家伙
A、小甲，刚毕业的大学生，拥有无比的热情，但是经验指数基本为0，业绩也为0，到公司2个月，做错的事情远多于正确的，平均两天就遭遇一次批评
B、小乙，头脑不很灵活，思路不够开阔，方法往往笨拙，但很踏实，闷头干活型。业绩平平，属于永远不会引起关注和重视的阶层，在部门也是被调侃的对象
C、老丙，业务经验丰富，战斗力指数强，部门业绩大半来自此公。但高傲（也难免），很少与公司成员平等地沟通，甚至和老板也会有争执，有迟到早退的现象。
乌兹纳泽定律
没有需要，就根本谈不上积极性。
提出者：前苏联社会心理学家M·乌兹纳泽
点 评：有所求乃是有所为的真正动力。
贝尔原则
能够充分掌握别人心像和态度的人是豪杰。
提出者：美国心理学家A·F·贝尔
点 评：识民意能体察民意，得人心可深入人心。
梅约定律
只有从人的行为的本质中激发出动力，才能提高效率。
提出者：美国行为科学家D·A·梅约
点 评：切乎最大利益,才能激发最大热情。
亚佛斯德原则
你若能在他人心中激起一种急切的需求,并能引导这种需求，你便能无往不利。
提出者：德国人类学家W·S·亚佛斯德
点 评：人的最大愿望，是希望别人满足他的愿望。
麦克莱兰定理
权力激励的目的,是使人感到有权力。
提出者：美国管理学家D·麦克莱兰
点 评：既然让人作主，就应当使他真正像个主人。
威尔逊法则
1 一个人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待什么天赐良机。
2 在最艰难的时刻，更要相信自己手中握有最好的猎枪。
3 任何一次对自己的原谅，都会导致下一次更大的错误。
4 当你开始学会把说话变成一种成功的资本时，你一定能发现其实成功并不像人们所想的那样艰难。
5 从早晨到傍晚，你反问自己一天究竟做了什么？或许对第二天有更多的触动。
6 相信别人，放弃自己，这是许多人失败人生的开始！
7 做事成功的要诀就如同钥匙开锁的道理一样，如果你不能准确对号，那么一定无法打开成功之门。
8 用自己的能力证明自己，胜过用空话吹嘘自己。
9 不懂放弃，等于固执；不能坚持，等于放弃目标。最聪明的做法是：不该坚持的，必须放弃！
10 任何道路都是靠自己走出来的，而不是靠自己在梦中等来的。
其中准确迈出第一脚，是尤为重要的。
11 没有一种成功是可以必须实现的，但是只有你敢于攀登你所选择的山顶，成功就会越来越靠近你。
12 当雄鹰在天空飞翔时，它告诉人们：勇气和胆量，眼光和行动，是最重要的成功元素。
13 不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。但有些人总怕这一点，所以最终成为弱者。
14 学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
15 对待金钱，既要像朋友，有要像陌生人。如果因金钱而折磨自己，人生就会狭隘，如果用一种“坦然”心态待之，那么你的人生本身就已经拥有金钱！
1.自我认知
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。
富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。
2.休闲
穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要仿照电视里的时尚打扮自己。
富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。
3.交际圈子
穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事也就是穷人的模式。大家每天谈论着打 折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能力，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。
富人：最喜欢交那种对自己有帮助，能提升自己各种能力的朋友。不纯粹放任自己仅以个人喜好交朋友。
4.学习
穷人：学手艺。
富人：学管理。
5.时间
穷人：一个享受充裕时间的人不可能挣大钱，要想悠闲轻松就会失去更多挣钱的机会。穷人的时间不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发，怎么混起来才不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一毛钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。
富人：一个人无论以何种方式挣钱，也无论钱挣得是多是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲，闲在身体，修身养性，以利再战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。
6.归属感
穷人：是颗螺丝钉。穷人因为自身的卑微，缺少安全感，就迫切地希望自己从属并依赖于一个团体。于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定地工作几十年，由实习生一直干到高级主管，那简直是美妙得不能再美妙的理想了。
富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己这个团体，你就什么都不是，一文不名。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换。
7.投资及对待财富
穷人：经典观点就是少用就等于多赚。比如开一家面馆，收益率是100%，投入2万，一年就净赚2万，对穷人来说很不错了。穷
敬爱的毛主席给老蒋上的品牌课
昨夜加班甚晚，伏案而睡。约二更时分，忽被一阵吵闹声惊醒，静耳侧听，原来是隔壁会议室里有人在说话，随仔细听来。
一人曰：“老蒋呀，你知道为何会兵败至台湾吗？”
另一人曰：“你熟读兵法、又有十大元帅和人民群众的支持，当然能够胜利拉。”
我轻轻走到门边，透过门缝，定眼一看，原来是敬爱领袖毛主席和一代枭雄蒋介石在谈话。
这时，毛说：“非也，我的胜利其实有本秘籍的，世人一直都不知道的。今天看你老蒋做人厚道，才跟你说。一般人我还不告诉他，”
顿了顿，老毛拿起了一本书，在老蒋面前晃了晃。
又说：“我就是靠这本书的指导，一举把你打败的。哈哈，你拿回去好好的看看。重点部分我已经用红笔划出来了，以方便你的阅读。宝气了吧！”
我睁大了眼睛一看，大吃一惊。那本书竟然是《奥格威谈广告》。
这时，老蒋小心翼翼地拿起那本书，仔细地看了几页，一脸的狐疑，说道：“你……你就是靠这本书打赢了我？我不相信！打死我也不相信！”
老毛笑了笑，转开了话题问道：“老蒋，你知道品牌是什么吗？”
老蒋恢复了往日的自信，答道：“老毛同志，你也太小看我了吧，现在又不打仗了。经济书我也买了不少，我也看了几本。关于品牌我也略知一二”
老蒋随手拿起一瓶娃丫丫纯净水，喝了几口。清了清嗓子。又说：“品牌，是一种商品区别于另一种商品的标志，也就是我们常说的商标，他是商品独特个性的代表。”
老毛略为点了一下头，说：“你只是了解了品牌的概念，品牌其实是研究如何稳定建立企业、产品与消费者三者之间的价值关系。品牌的核心是如何定位独特消费主张，用洋文 简称就是ESP。”
这是老毛点燃了一支白杀烟，深吸了一口，露出了满足的笑容。说道：“地球人都说你无知，我看那确实。你兵败有三。
其一：盲目执行错误的品牌定位。中山先生把国民党品牌核心价值定位于三民主义，通过几次北伐失败已经证明是错误的，是不符合当时中国大众市场价值需求的。你想想那时国民素质有多少人能够理解‘民主、民权、民生’的？能够理解的也只是占中国市场份额极小的知识分子，品牌不能够产生认知，怎么能够有人去支持你？
而我把共产党的品牌定位在‘打土豪，分土地’上，短时间内，迅速在中国亿万农民兄弟中产生共鸣，他们成为了我们品牌的最大忠诚顾客。
没有调查就没有发言权，我来自农村，我了解我们的顾客需求，我知道他们需要什么，我也知道应该给他们什么。
中山先生出生于大都市，他不了解中国主流市场。他只知道生产老死来死，这在中国又能卖几辆？而QQ又能卖多少辆？这就是主流市场。用非主流产品来打造主流市场是不可能的。而你这个SB，只知道采用跟随战略。如果你当时把品牌定位在‘有福同享、有难同当’上，可能结果就难以预料了。”
这时，老毛端起了一杯鸟巢咖啡，猛喝了一口，看上去甚是快意。
“这个问题，我当时还真的没有考虑到”，老蒋很是后悔地说。“那我犯的第二个错误是……？”
老毛意味深长地说道
2006年7月2日迎来了慈溪天驰机床有限公司的乔迁之喜，一座现代风格的公司办公楼落户慈溪329国道市区往东7公里，成为醒目的现代风格建筑标志亮点，这是慈溪天驰机床有限公司发展壮大迈出的又一大步。当日，中国机床总公司邢敏总裁、慈溪市人民政府副市长胡建国市长及国内知名机床企业的领导兴致勃勃地为乔迁之喜剪彩；共贺天驰公司乔迁之喜,共祝公司机床业务蒸蒸日上。
据悉，除此之外，汉川机床厂、杭州机床厂、桂林机床厂、上海电气机床集团等260多家企业领导相继出席。
众多到场嘉宾共庆公司乔迁之喜
各界领导为公司乔迁之喜剪彩
各界领导出席公司乔迁典礼
战略必争产业是指那些涉及国家安全、经济命脉以及在国际经济竞争中对国民经济影响重大的产业，是我国从战略的角度必须保证发展的产业。可以说，战略必争产业关系到一个国家的兴衰与存亡，是一个国家安全独立和成为一个强国必须拥有的产业。这些产业的发展与装备是花钱也买不到的，是中国要成为一个强国必备的产业，是关系到子孙后代的必需发展的产业。故此，不仅天驰以发展民族机床产业为己任，而是整个行业企业要有把机床大国变为强国的信念与决心，持之以恒发展高、精、尖高端机床产品。
站点日历
站点统计
我的文章分类 
活力地域 
最热文章
最新评论
最新留言
日志搜索
阅读全文